Som fremstillingsvirksomhed er det essentielt at kunne vurdere om digitaliserings teknologiinvesteringer betaler sig.
Hidtid har det været svært at regne ud, og manglende overblik får mange til at droppe digitale produktionsteknologinvesteringer.
Med Aarhus Universitets Center for Digitale Tvillinger – etableret, maj 2019 – styrkes overblikket. Centeret bygger på interdisciplinær teknologiforskning og målet er at afgøre om digitale tvillinger kan give en mere fleksibel produktionsteknologi med mange anvendelsesmuligheder.
En totalløsning var essentiel. Man ønskede en plug & play-helhedsløsning fra en one-stop-shop-leverandør.
Det var vigtigt at leverandøren effektivt kunne håndtere hele processen: fra indledende rådgivning over leverance og installation til løbende service og support skulle kvaliteten være i top.
Techicon skabte en helhedsløsning bestående af to forbundne modulborde, påmonteret hhv. en UR3 og en UR5 robot.
Derudover indgår en MiR-200-robot samt Robotiq-gribere i løsningen sammen med en samlet installationspakke, som kan anvendes i forskningen i produktions-casen omkring digitale tvillinger.
Samarbejdet mellem Technicon og AU styrker produktionsvirksomheders evne til at forudsige hvorvidt en digital tvilling vil kunne forbedre deres produktion.
Technicons løsning gavner studerende, forskere og mindre og mellemstore virksomheder, der har behov for viden om fleksibel automations mulihgeder i en digital tvilling sammenhæng.
Denne udregner viser den potentielt dramatiske indvirkning i besparelser på en robot i forhold til manuel arbejdskraft i løbet af projektets levetid.
Tager kun 1 minut at udfylde
Vores beregner skal ses som en indikation. Ved hver installation kan der forekomme andre omkostninger / besparelser der påvirker den enkelte installations tilbagebetaling.Totale systemomkostninger for ny automationsløsning
Antal robotter til ny løsning
Anvendelse af løsning
Årlige lønomkostninger pr. operatør, herunder personalegoder
Antal operatører frigjort pr. skift
(Obs. %-del der frigøres indtastes næste side)Procentdel af arbejdskraft fastholdt til systembetjening pr. skift:
Forventet øget produktivitet
Andre besparelser
År
Måneder
Break even
Frigjort arbejdskraft på 7 år
Produktivitetsforbedring på 7 år
